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イノベーションの欠如こそ、組織が凋落する最大の理由である。
ピーター・ドラッカー『イノベーションと起業家精神』

電話番号:03-5789-5760   営業時間10:00-18:00(土日祝除く)

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ホーム  > 経営者勉強会  > 実践編  > 東京経営研究会主催 ドラッカー実践勉強会「ドラッカー5つの質問」

経営者勉強会

「ドラッカーは難しい」とよくを耳にします。
「知識を得ること」と「成果をあげること」は、まったく別のものです。
「成果があがる学習をこえた実践」がここにあります。


東京経営研究会主催 ドラッカー実践勉強会「ドラッカー5つの質問」

ドラッカー勉強会
明日は今日つくられる


すでに起こった未来を見つけ、その影響を見ることによって、新しい知覚がもたらされる。新しい現実が見える。まず必要なことは、見えるようにすることである。できることや、しなければならないことは、そのあと簡単に見つかる。
ピーター・ドラッカー『イノベーションと起業家精神』

2月度 「イノベーション7つの機会」

概要

毎月1回200名の経営者が集い、ドラッカー教授のマネジメントを体系的に学ぶ、東京経営研究会主催のドラッカー勉強会です。変化が常態の中、事業は刻一刻と進化を求められます。事業存続の生命線である機会を見い出す7つの方法を知ることができます。

Vol.1 市場の変化を知る4つの視点
ひらめきだけで成功することは稀です。何をどのような視点で観察し、何をどのように活用していけばよいのかその4つの視点を習得することができます。

  • 1.予期せぬ出来事 (思ってもみない成功、想定していなかった失敗、考えてもみなかった要望)
  • 2.ギャップの存在 (あるべきものと現実にあるものとの乖離)
  • 3.ニーズの存在 (不足している知識、不足している労働力、不足しているノウハウ)
  • 4.産業構造の変化 (市場の仕組み、慣習、常識が新たしくなること)

Vol.2 社会の変化を観る3つの視点
運だけで業績をあげ続けることは不可能です。未来の結果に至る今日の原因から、機会を見出す3つのポイントを習得することができます。

  • 5.人口構造の変化 (労働人口の増減、年齢構成の変化)
  • 6.認識の変化 (ものの見方、感じ方、考え方などの変化)
  • 7.新しい知識の出現 (研究開発などによる新しい知識の生起)
ファシリテーター

マネジメントコンサルタント 山下 淳一郎 (メッセージ
あなたと一緒に学び合い、ともに成果をあげていくことを楽しみにしています。いま経営者は、一時的な方法論ではなく根本的な原理原則をただす姿勢が求めら れています。ドラッカー教授のマネジメントを実践し、新しい成果を生み出せる機会にしていきたいと願っています。(ドラッカー学会会員)

年間スケジュール

開催日程とテーマ
  • 第01回 04月20日(水) 18:00~21:00 われわれの計画は何か
  • 第02回 05月26日(木) 18:00~21:00 われわれの使命は何か
  • 第03回 06月27日(月) 18:00~21:00 われわれの顧客は何か
  • 第04回 07月26日(火) 18:00~21:00 顧客の価値は何か
  • 第05回 08月29日(月) 18:00~21:00 われわれの成果は何か
  • 第06回 09月26日(月) 18:00~21:00 顧客を創造する7つの方法
  • 第07回 10月17日(月) 18:00~21:00 成果をあげている経営者
会場

東京都内

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