第1回 マネジャーに求められる課題
成果が何であり、何に力を集中すべきかを明らかにしなければならない。リーダーたる者は、意味ある成果を確実なものにするために、何を行うかを決定する責任を持つ。
ピーター・ドラッカー
プログラム概要
こんな方にお勧めです
- 管理職としてのスキルを高めたい方
- 管理職として成果をあげるノウハウを得たい方
- 管理職として部下を成長させたい方
ねらい
マネジメント＝管理ではありません。マネジメントは組織で成果をあげるための手段です。マネジメントの基本的な５つの仕事を知り、マネジャーとしての具体的な取り組みを通して、これまでにない成果をあげて頂くことがねらいです。
第１回 あげるべき成果を明らかにする
マネジャーは何を目標とするべきかを理解し、それを部下の説明するスキルが求めらます。具体的なゴールを明らかに目標がどのような意味を持つのか部下に理解してもらう必要があります。目標を達成するために行うべきことが明らかになります。
- 目標が何であるべきか決定する。
- 目標の具体的なゴールを決定する。
- 目標を達成するためのアクションを決定する。
- 仕事をマネジメント可能な活動に分ける。
- 活動をマネジメント可能な作業に分ける。
進め方
マネジャー養成講座全3回の期間中は
- 受講者は各自テーマを決め社内で実践する。
- その結果を講師、参加者と共有する。
- 講師、参加者からのフィードバックを受ける。
ことにより集合セミナーで得たものを実践で定着させていきます。
日程
- 第01回 2011年12月07日（水）19:00～21:00 マネジャーに求められる課題
- 第02回 2012年01月11日（水）19:00～21:00 マネジャーに求められる責任
- 第03回 2012年02月08日（水）19:00～21:00 マネジャーに求められる実践
講師
マネジメントコンサルタント 山下 淳一郎（プロフィール）
マネジャーとは、組織で成果をあげる現場の変革者です。ゆえに、マネジャーはこれまでにない挑戦によってこれまでにない成果をあげることを常に求められます。この講座によってこれまでにない成果があがることを確信しています。
お申込みのご案内
概要
- 会 場 ： 都内
- 受講料 ： 105,000円
- 定 員 ： 30名
- お申込 ： 一般社団法人 日本マネジメント協会 お申込みはこちらから
お問合せ
- 一般社団法人 日本マネジメント協会
- TEL ： 03-6657-7351
- FAX ： 03-6657-7398
- mail： info@management.or.jp
