第5回イノベーション7つの機会「体系的廃棄と事業機会」
変化はコントロールできない。できるのは、変化の先頭に立つことだけである。今日のような乱気流の時代にあたっては、変化が常態である。変化の先頭に立たないかぎり、生き残ることはできない。
ピーター・ドラッカー『イノベーションと起業家精神』
商工会議所主催 ドラッカーを実践する経営塾
ねらい
変革の時代にあって、わたしたちは新しい種類の課題と向き合っています。いまわたしたち経営者に求められているのは、表面的な方法論ではなく根本的な原理 原則を追及する姿勢です。ドラッカーのマネジメントを自社で実践していただき、次年度の経営計画にまで落とし込んでいただく実践講座です。
ポイント
「基本と原則に反するものは、例外なく破綻する」。これはドラッカー教授の至言です。多くの組織が取り組み、繁栄の礎となった経営の基本と原則。経営の骨格をつくり、将来にわたる事業の繁栄基盤をつくる「ドラッカー５つの質問」を中心としたプログラムです。
第５回 プログラム
人間がつくったものは、必ずいつか古くなります。組織が生き残るためには、常に事業を進化させていく必要があります。7つの視点で起こりうる変化の胎動を観察し、事業を実効性あるものに進化させることが可能となります。
- 予想外の出来事
- 何らかのギャップ
- 隠れたニーズ
- 経済の変化
- 人口の変化
- 価値観の移り変わり
- 新しい理論の出現
提供物
- 昼食代、お飲物
- マネジメントプログラムテキスト７回分
- マネジメントシート一式
- 月１回コンサルタントである講師の個別フォロー（電話またはメール）
ドラッカーを実践する経営塾 全７回
- 第1回 2011年09月15日（木） 商工会議所主催 ドラッカー5つの質問「われわれの使命は何か」
- 第2回 2011年10月06日（木） 商工会議所主催 ドラッカー5つの質問「われわれの顧客は誰か」
- 第3回 2011年11月17日（木） 商工会議所主催 ドラッカー5つの質問「顧客の価値は何か」
- 第4回 2011年12月08日（木） 商工会議所主催 ドラッカー5つの質問「われわれの成果は何か」
- 第5回 2012年01月12日（木） 商工会議所主催 イノベーション7つの機会「体系的廃棄と事業機会」
- 第6回 2012年02月09日（木） 商工会議所主催 ドラッカー5つの質問「われわれの計画は何か」
- 第7回 2012年03月22日（木） 商工会議所主催 継続的成長基盤をつくる
お申込みのご案内
対象者
- 成果をあげる組織をつくりたい経営トップ
- 事業を進化させたい経営トップ
- 継続的基盤をつくりたい経営トップ
