ナビゲーションをスキップする

 
才能ではない。真摯さである。
ピーター・ドラッカー『現代の経営』

電話番号:03-5789-5760   営業時間10:00-18:00(土日祝除く)

  • よくあるご質問
  • お問い合わせ

ホーム  > 経営者勉強会  > 基礎編  > 淑徳大学エクステンションセンター 第1弾MBAが学べる経営講座 第5回

経営者勉強会

成果をあげている者はみな、成果をあげる力を努力して身につけてきている。
成果をあげることは修得できる。そして修得しなければならない。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』


淑徳大学エクステンションセンター 第1弾MBAが学べる経営講座 第5回

淑徳大学
現状を打破するのは本物の力だけ


経営管理者は、事業に生命を吹き込むダイナミックな存在である。彼らのリーダーシップなくしては、資源は資源にとどまり生産はなされない。経営者の能力と仕事ぶりが事業の成功さらには事業の存続を左右する。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

プログラム概要

ねらい

経営の父、ピーター・ドラッカー教授は、著書『経営者の条件』の中で、「経営管理者は、事業に生命を吹き込むダイナミックな存在である。彼らのリーダーシップなくしては、資源は資源にとどまり生産はなされない。経営者の能力と仕事ぶりが事業の成功さらには事業の存続を左右する」と指摘されています。ではいったい、いかなるリーダーシップを磨き、いかなる能力を養い、いかに働けばよいのでしょうか。その視点から、日々の仕事に役立つMBAのエッセンスを修得して頂くことが本講座のねらいです。

第5回 リーダーシップ

効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持するものである。『未来企業』 優秀さだけを求めることは、きわめて危険です。「真摯さ」を中心に一流のリーダーに共通するワークスタイルについて、取扱います。

  1. 組織の使命を考え抜き、それを明確かつ目に見える形で定義し、確立する
  2. 自分がやりたいことからではなく、なされるべき事柄からスタートする
  3. 自分には何ができるかを考える(自分の強みを基盤にする)
  4. 部下の個性を大切にする(自分のコピーを求めない、部下の強みを活かす)
  5. 部下の優越性を歓迎する(部下の強みを恐れない)
  6. 目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する
  7. 権限の保持と委譲が的確である
  8. 自己点検を怠らない

淑徳大学主催 MBAのエッセンスが学べる経営講座 全5回

日程
山下淳一郎
講師

マネジメントコンサルタント 山下 淳一郎(プロフィール
トップマネジメント(経営層)に求められる基礎的な知識、マインド、スキル、ノウハウに加えて、経営者としてのリーダーシップを学ぶことができます。あなたと一緒に学び合い、ともに成果をあげていくことを楽しみにしています。

お申込みのご案内

概要
  • 受講料: 1回10,500円(1回でもお申込み可能です)
  • 定 員 : 50名
  • 期   間: 2011年1月6日~2月10日(全5回)
  • 会   場: 淑徳大学サテライトキャンパス JR池袋駅徒歩2分(地図
  • お申込: こちらからどうぞ
淑徳大学
お問合せ
  • 淑徳大学エクステンションセンター
  • TEL : 03-5979-7061
  • FAX : 03-3988-7470 
  • mail: ext@ccb.shukutoku.ac.jp