第１回 ドラッカー5つの質問
目的の定義は一つしかない。それは「顧客を創造すること」。顧客を創造するだけでは不十分、同時に「顧客を維持」しなければならない。事業の目的とミッションを検討していないことが失敗と挫折の最大の原因である。逆に、成功を収めている企業の成功は、「われわれの事業は何か」を問い、その問いに対する答えを徹底的に検討することによってもたらされている。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
プログラム概要
ねらい
勉強ではなく実践です。経営者が集い、ドラッカー教授の経営を体系的に実践していきます。経営の基本と原則を、自社に置き換え実践することによって、成果を積み重ねていく取り組みです。経営の基本と原則に立ち返り、経営を実践することで、新しい成果を生み出すことがねらいです。
ポイント
「経営計画のつくり方を学ぶ場」ではなく「経営計画をつくる場」です。経営者と従業員で計画をつくりあげる場を持つことによって、実行に落とし込まれる経営計画をつくりあげていきます。
今回のテーマ
わたしたちは、自社の商品やサービスに見えていないものは多くあります。顧客を理解するために、昨日の顧客の要望や、今日の顧客のや特徴、そして、予想しなかった顧客からの要望を知り、顧客の理解することは、事業を成功させるための必須条件です。
- 放棄すべき商品・サービスは何か
- 伸ばすべき商品・サービスは何か
- 伸ばすべき顧客は誰か
- 現在の顧客に必要とされる新商品・サービスは何か
- 開拓すべき新しい顧客は誰か
- 顧客が価値あるとするアフターサービスは何か
東京経営研究会主催 ドラッカー実践会「経営計画を立てる」全７回
日程
- 第01回 02月15日（水）18:00～20:00 ドラッカー実践会 「経営の最重要５大原則」
- 第02回 03月21日（木）18:00～20:00 ドラッカー実践会 「マーケティングとイノベーション」
- 第03回 04月05日（木）18:00～20:00 ドラッカー実践会 「人的資源を生かす」
- 第04回 05月14日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 「戦略の立て方と組織づくり」
- 第05回 06月04日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 「目標による管理とは」
- 第06回 07月09日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 「われわれの計画は何か」
- 第07回 08月23日（木）18:00～20:00 ドラッカー実践会 「最終発表会」
ファシリテーター
マネジメントコンサルタント 山下 淳一郎（プロフィール）
ドラッカー教授のマネジメントを実践し、新しい成果を生み出せる機会にしていきたいと願っています。あなたと一緒に学び合い、ともに成果をあげていくことを楽しみにしています。
- 一方的な講義ではなく双方向の形式が人気
- 実例や体験を通してのリアルな講義が好評
- 体験を得てもらう進め方に定評がある
参加をご希望される方へ
概要
- 条 件： 経営者の方
- 会 場： 東京都内
- 懇親会： 希望者
お問合せ
- 連絡先： トップマネジメント株式会社 事務局 松嶋えり （お問い合わせはこちら）
