ドラッカー5つの質問 われわれの計画は何か
決定を実りあるものにする方法は一つしかない。八つの領域それぞれにおいて、測定すべきものを決定することである。何を測定するかによって、注意を払うべきものが規定される。目標が目に見える具体的なものになる。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
プログラム概要
ねらい
勉強ではなく実践です。経営者が集い、ドラッカー教授の経営を体系的に実践していきます。経営の基本と原則を、自社に置き換え実践することによって、成果を積み重ねていく取り組みです。経営の基本と原則に立ち返り、経営を実践することで、新しい成果を生み出すことがねらいです。
ポイント
「経営計画のつくり方を学ぶ場」ではなく「経営計画をつくる場」です。経営者と従業員で計画をつくりあげる場を持つことによって、実行に落とし込まれる経営計画をつくりあげていきます。
- マーケティング
- イノベーション
- 資源
- 生産性の向上
- 社会的責任を果たす
- 条件としての売上と利益
東京経営研究会主催 ドラッカー実践会「経営計画を立てる」全７回
日程
- 第01回 02月15日（水）18:00～20:00 ドラッカー実践会 経営計画「マーケティング」
- 第02回 03月12日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 経営計画「イノベーション」
- 第03回 04月16日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 経営計画「資源を最大化」
- 第04回 05月14日（火）18:00～20:00 ドラッカー実践会 経営計画「生産性を高める」
- 第05回 06月11日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 経営計画「社会的責任」
- 第06回 07月06日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 経営計画「売上と利益」
- 第07回 08月20日（月）18:00～20:00 ドラッカー実践会 経営計画「最終発表会」
ファシリテーター
マネジメントコンサルタント 山下 淳一郎（プロフィール）
ドラッカー教授のマネジメントを実践し、新しい成果を生み出せる機会にしていきたいと願っています。あなたと一緒に学び合い、ともに成果をあげていくことを楽しみにしています。
- 一方的な講義ではなく双方向の形式が人気
- 実例や体験を通してのリアルな講義が好評
- 体験を得てもらう進め方に定評がある
参加をご希望される方へ
概要
- 条 件： 経営者の方
- 会 場： 東京都内
- 懇親会： 希望者
お問合せ
- 連絡先： トップマネジメント株式会社 事務局 松嶋えり （お問い合わせはこちら）
