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トップマネジメントチームを構築しておかなければならない。 ピーター・ドラッカー


経営人材が育つドラッカー研修

経営人材育成トレーニング123.jpg

会社の将来は、経営人材を育成するかどうかで決まる


明日マネジメントに当たるべき人間を今日用意しなければならない。
明日のための人材、特に、明日のトップマネジメントを育成し、
組織の精神をつくりあげなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーの研修
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方280.jpg

経営人材は自然に育ちません。経営人材を育成する具体的な方法が、ドラッカーの経営人材育成トレーニングです。

  • 規 模 : 年商100億から300億規模の企業様
  • 対 象 : 事業部長、本部長、部長の方々
  • 人 数 : 10名様~20名様程度です。
  • 課 題 : 企業が遭遇する「経営人材の育成」  (詳しく見る
  • 内 容 : ドラッカーの経営人材育成の研修
  • 形 態 : 月1回訪問し、研修を行います。
  • 時 間 : 10:00~17:00/回 (1時間に1回休憩)
  • 変 化 : 経営に必要な知識と能力が修得でき、将来の課題に対応できる状態に変わります。
  • 成 果 : 適切な意思決定を行える経営人材が育ち、明日を任せられる状態に進化します。
  • 期 間 : 6ヶ月~
  • 費 用 : 相場内です。
  • 地 域 : 米国、上海、東京、大阪、名古屋、九州

 

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