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ドラッカーの名言

東証一部上場企業様を中心に経営チームの支援をを行っています。


経営チームについて 上でも下でもない人の大切さを

経営者の条件6

果たすべき貢献を考えることによって、横へのコミュニケーションが可能となり、
その結果チームワークが可能となる。自らの生み出すものが成果に結びつくには、
誰にそれを利用してもらうべきかとの問いが、
命令系統の上でも下でもない人の大切さを浮き彫りにする。

ピーター・ドラッカー

 

事業全体に与える良い影響は何か?

 

という共通言語なくして、
個々人が自分の仕事を基準に物事を考え、
物事を話したとしても、それは、都合の衝突、発
言の行き来となるだけです。

 

"顧客さまにどのようにお役にたつか"という、
外の世界に対する成果を共有することではじめて、
何をやめ、何をはじめ、何を変えるかといったことを
個々人それぞれが考えることができるようになります。

 

それぞれが、それぞれの仕事に対して、
どのように協力するかが明確になり、
チームワークを生み出すことができます。
一人ひとりが、事業全体に与える良い影響は何か?を考え、
それを共有することがチームワークを生み出します。

 

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 | 山下 淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーの話を聞きたい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。

ピーター・ドラッカー


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