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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。ピーター・ドラッカー


ドラッカーの役員研修プログラム

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経営力を高める。

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弊社は「ドラッカー理論を教えている会社」とよく間違えられます。
弊社は「ドラッカー理論を教えること」は行っておりません。
弊社はドラッカー理論に基づいた「経営チームをつくる支援」を行っています。

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御社はいくつ当てはまりますか?
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☑ 役員は教育対象から外され必要な訓練を受けていない。

☑ 役員は自分の担当分野は精通してるが経営に明るくない。

☑ 役員は部門長として忙しく経営の仕事にあたれていない。

☑ 役員は出張で外出が多く部下の相談相手になれていない。

☑ 役員は肩書きだけで仕事の実態は事業部の責任者と同じ。

 

 

 

御社はこう変わります
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☑ ドラッカーが教える中期経営計画の立て方がわかります。

☑ 経営の5大原則が分り適切な意思決定の方法が分ります。

☑ 経験に埋没せず、経営を体系的に行えるようになります。

永続的繁栄のための人材マネジメントの要諦がわかります。

☑ 事業の存続と繁栄を左右する8つのことがわかります。

 

 

 

だから、実りがある
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知識を得ても成果は生れません。ダイエットの本を読んだだけでは痩せないのと同じです。

成果を上げるために実践が必要です。しかし、実践してもうまくいかないものです。

仕事で成果を上げるには、スポーツと同じ様に練習が必要です。

仕事は人と関わりの中で進むものです。ゆえに、どんなに一人が能力を高めても

成果は出ません。チームで行うドラッカーのプログラムだからこそ成果が生れます。

 

 

ドラッカーの役員研修
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○ 対象:社長、副社長、専務、常務、取締役

○ 人数:5名様~9名様

○ 場所:御社の会議室

○ 内容:ドラッカーの役員研修プログラム

○ 方法:講義ではなく協議です。

 

 

 

売込みはしませんが、プログラムの詳細は丁寧にお話しさせて頂きます。
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現在多くのお問い合わせを頂いているため1ヶ月1社様 ご案内しています。
御社のお考えをじっくりお聞かせて頂きます。躊躇せずお問い合わせください。「個人情報保護方針(ダイアログが開きます)

 

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弊社はよく「ドラッカー理論を教えている会社」と間違えられます。
弊社は「ドラッカー理論で経営指導すること」は行っておりません。
弊社はドラッカー理論に基づいた「御社の経営チームをつくる支援」を行っています。

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今、御社が直面している課題は何ですか?

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