優れたリーダーは、強力な部下を求める。
部下を激励し、前進させ誇りとする。部下の失敗に
最終的な責任をもつがゆえに、部下の成功を脅威とせず、
自らの成功ととらえる。
ピーター・ドラッカー『未来企業』

自分の方向を決めているのは

自分であり、自分は自分の結果も決定付けています。
過去があるから現在があるのではなく、
決めた未来が現在の自分をつくっているのです。
実現したいこと（ミッション）が大きければ大きいほど
多くの協力者を必要とします。
部下は一番は協力者であるはずです。

「部下から尊敬される上司になりましょう」
という教科書や研修はうんざりするほどあります。
わたしは、「部下を尊敬する上司になりましょう」とお伝えしたいのです。
ミッションに周波数が合ったリーダーは部下を尊敬しています。
事実、部下を尊敬する立派な上司はたくさん います。
部下を尊敬する立派な上司でいたいものですね。