ドラッカーの名言

自立した部門には、それぞれのトップマネジメントチームが
必要である。部門のトップマネジメントは、部門としての
基幹活動を明らかにし、それぞれについてチームのメンバーに
担当させなければならない。

ピーダー・ドラッカー

トップマネジメントチームとは、その言葉の響きから
経営陣を起想してしまいますが、トップマネジメントチームは、
けっして経営者という役職に限定されるものではありません。

トップマネジメントとは組織の舵取りで、
トップマネジメントチームとは複数人からなる
舵取り役集団のことです。

ドラッカー教授が指摘されているように、
いくつもの自立した事業部で構成されている大手企業は、
事業部ごとにトップマネジメントチームが必要です。

大手企業の場合、事業部の責任者はたくさんの会議と
膨大な仕事に追われ、四苦八苦しながら仕事をしています。
それはまるで、何から何まで一人で意思決定してい
る中小企業の社長の姿と同じです。

複数人で成果をあげようと思えば
チームにならなければなりません。
チームで仕事をしようと思えばマネジメントは必要なのです。

自立した部門として、成果をあげるために
欠いてはならない取り組みを共有すると、
組織の混乱は最小限に抑えることができます。

また、それらの取り組みを複数人からなる仕事として
進めることによって、より着実に成果をあげられる状態を
つくり出すことができます。

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方｜山下淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。

ピーター・ドラッカー

さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。