ドラッカーの名言

大企業はフォーマルな組織構造をつくりあげなければならない。
部局間の関係、人についての情報、力の結集は、経営政策、
目標、仕事の定義、手続きによって
組織に組み込まなければならない。

ピーター・ドラッカー

大企業の組織運営の課題は、
「規模の大きさ」ではなく「複雑さ」によるものです。
その複雑さが事業の重荷になり、生産性を著しく低下させます。

そうならないようにするためには、
秩序とルールからなる組織をつくる必要があります。
具体的には、経営方針、経営目標、業務の定義、
人員の情報、部門間の手続きを組織に組み込むことです。

大企業は、働く一人ひとりの顔が見えません。
働く一人ひとりは、間接的に知ることはあっても、
業務上の関わりがなければ直接的に知り合うことはありません。

それが組織全体の成果を共有することを困難にします。
結果として、一人ひとりの関心が組織の内部に
引っ張られるようになってしまいます。

そうなれば、「成果をあげること」より「組織の都合」が
優先されるようになります。言葉を変えれば
、成果を忘れて組織の都合を守ることが
仕事そのものになってしまいます。
そうならないために、どうすればいいのでしょうか。
ドラッカーはこう言っています。

わたしは大手のお客様に
次の3つを奨励しています。

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。