シンプルでありながら状況に合った組織構造を手にするには、
重要な成果を生むために必要とされる基幹活動に
焦点を合わせなければならない。
しかるのちに、その基幹活動を可能なかぎりシンプルに
組み立てなければならない。
重要なことは、組織の目的を常に念頭におくことである。
ピーター・ドラッカー
さらに成果をあげるために
現在、某企業で「成果をあげるための組織づくり」を
お手伝いしています。組織づくりに不可欠な
「4つの決めごと」について進めています。
今日は「4つの決めごと」のうちの
1つについて協議しました。
その1つとは「現実を客観的に見る」ということです。
主観に支配されない考えで決めましょう
という取り組みです。
成果をあげる組織づくりのために
一番最初に取り組みを「基幹活動」といいます。
ドラッカーはこう言っています。
シンプルでありながら状況に合った組織構造を手にするには、
重要な成果を生むために必要とされる基幹活動に
焦点を合わせなければならない。
しかるのちに、その基幹活動を可能なかぎり
シンプルに組み立てなければならない。
重要なことは、組織の目的を常に念頭におくことである。
ピーター・ドラッカー
さらにより良い成果をあげて頂くために
ぜひ御社も次の「基幹活動分析」について
協議されることをおススメします。
1）ミッションの実現のためには、どんな取り組みが重要か
2）組織の目的を達成するためには、どんな分野において強みが必要か。
3）組織の目的を達成するためにの重要な取り組みは何か
4）どんな分野において成果があがらないとき、致命的な損害を被るか
5）どんな分野に最大の弱点を見るか。
6）最大の弱点を防ぐための重要な取り組みは何か
7）事業の価値を生み出すために必要な取り組みは何か
良い組織を作りたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
