ホーム  > 経営コラム  > ドラッカーに学ぶ「人材育成」 強みを成果に変える

ドラッカーの名言

東証一部上場企業様を中心に経営チームの支援をを行っています。


ドラッカーに学ぶ「人材育成」 強みを成果に変える

ドラッカー

不得手なものを並みの水準にするには、得意なものを一流にするよりも
はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。
あらゆるものが強みによって報酬を得る。
弱みによって、人は何かを成し遂げることはできない。

ピーター・ドラッカー

 

人と組織の強みを最大限に引出す

 

経営チーム9007.jpg

できないことをできるようにさせる。
苦手なことをできるようにさせる。
つい、そう考えてしまいますよね。
私たちは学校でそう教わり、
そんな考えを埋め込まれてきました。

 

会社は学校と同じ考えでいいのでしょうか。
成果をあげてもらうためには
どうすればいいのでしょうか?。
ドラッカーはこう言っています。

 

不得手なものを並みの水準にするには、得意なものを一流にするよりも
はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。
あらゆるものが強みによって報酬を得る。
弱みによって、人は何かを成し遂げることはできない。
ピーター・ドラッカー

 

 

会社は人の強みによって成果をあげるところです。
成果は弱みではなく強みによってのみ生まれます。
「その人のできないこと」ではなく
「その人ができること」に焦点をあてなければ、その人も活きません。
会社は「できない人を再教育すること」ではなく
「できることで成果をあげてもらうこと」です。

 

 

drucker-yamashita.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の後継者の育て方 山下 淳一郎

明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

 

後継者を育成したい社長様へ

 

お客様事例_経営チーム1401.jpg

明日のトップマネジメントを育成し、 組織の精神をつくりあげなければならない。
ピーター・ドラッカー

将来にわたって繁栄し続けるためには、人材育成が不可欠です。
会社の明日を担う、経営人材を育成しましょう。

ドラッカーの後継者育成プログラム」を見る

 

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


ドラッカー5つの質問
amazonで買う
ドラッカー5つの質問
amazonで買う
新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
ドラッガーが教える最強の事業継承の進め方
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
弊社と同じ社名で電話営業している企業様が
ありますが弊社と関係ありません。
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2024 Top management All Rights Reserved.