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ドラッカーの名言

東証一部上場企業様を中心に経営チームの支援をを行っています。


マネジメント研修のコンペ

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自らが自らに求めるものが少なければ成長しない。
だが多くを求めるならば、何も成長しない者と同じ程度の努力で、
巨人にまで成長する。

ピーター・ドラッカー

 

得たい結果を明らかにする

 

ある企業からマネジメント研修を実施したい
という依頼を頂きました。数社を比較検討したうえで
お願いする先を決めたいー。そんなご連絡でした。

 

内容と金額から費用対効果を総合的に
判断する決め方は一般的です。
一方、社内で協議を重ねられるうちに、
本来の目的を忘れ、研修そのものが
目的になってしまうことがしばしばあると聞きます。

 

得たい結果が明確であれば
それを得るための方法は自ずと明らかになります。
しかし、得たい結果が曖昧な状態で方法を
探そうとすると何が適している分らなくなり、
ミスリード、ミスジャッジが起こります。
そうならないためにどうすればいいのでしょうか?。
ドラッカーはこう言っています。

 

自らが自らに求めるものが少なければ成長しない。
だが多くを求めるならば、何も成長しない者と
同じ程度の努力で、巨人にまで成長する。
ピーター・ドラッカー

 

 

。この言葉は一個人の人間の成長に
向けて言われているものです。同時に、
会社という組織にも当てはまります。
求めるものが少なかったり
不明であったりすれば成長は得られません。

 

まさに「自らが自らに求めるものが少なければ成長しない」、です。
求めるものが大きく明確であってこそ巨人にまで成長します。
「多くを求めるならば巨人にまで成長する」、です。

 

研修やコンサルティングによって
特別な力が授かれるわけではありませんし、
良い結果が与えられるわけでもありません。
受け身であってはどんなに良いものでもあっても、
その内容を自分たちの血肉にすることはできません。

 

お客様のお話をじっくりお聞きし、
お客様にとって何をさせて頂くことが
一番良いか考えた末、今回は得たい結果を
明らかにするお手伝いを提案しました。

 

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の後継者の育て方 山下 淳一郎

明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

 

後継者を育成したい社長様へ

 

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明日のトップマネジメントを育成し、 組織の精神をつくりあげなければならない。
ピーター・ドラッカー

将来にわたって繁栄し続けるためには、人材育成が不可欠です。
会社の明日を担う、経営人材を育成しましょう。

ドラッカーの後継者育成プログラム」を見る

 

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