効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、
それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、
それを維持する者である。

ピーター・ドラッカー

 

それが、本当のリーダー

 

リーダーとは何ですか？。
研修の時に参加者にこのように問うと、
５０人いれば５０通り、１００人いれば
１００通りの言葉が出てきます。

 

人によってリーダーという言葉に対する
認識が違います。リーダーとは、
「人の心を引きつける魅力をもった人」
のことでもなければ、
「持って生まれた才能で人を操れる人」
のことでもありません。
では、リーダーは何をする人のことを言うのでしょうか？
ドラッカーはこう言っています。

 

効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、
それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、
それを維持する者である。

 

ピーター・ドラッカー

 

 

現実は、こちらを立てればあちらが立たず、
あちらを立てればこちらが立たずです。
したがって、物事を決める時は妥協が付きものです。
リーダーは「導く人」であって
「従わせる人」ではありません。
リーダーとはリードする人です。

 

何のために、どこにリードするのかが必要です。
偽物のリーダーは、妥協の内容が使命に沿っていません。
それに対して、本当のリーダーは、
妥協の内容が使命に沿っています。
組織の使命を確立し、目標を定めてまいりましょう。

 

 

詳しくは、こちらでお読みになれます

日本に来たドラッカー 初来日編　山下淳一郎 

『ビジョナリ―・カンパニー』の著者、ジム・コリンズはこう語る。
この世にあって何がしかの責任を担う者であるならば、
ドラッカーとは、いま読むべきものである。明日読むべきものである。
10年後、50年後、100年後にも読むべきものである。

 

 

満員御礼、ありがとうございました。