ドラッカーの名言

対策は簡単である。トップのチームを前もって構築しておくことである。
チームは一夜にしてならず、機能するには時間がかかる。
相互信頼と相互理解が必要である。そのためには数年を要する。私の経験では三年かかる。

ピーター・ドラッカー

”商品やサービスの種類も整い、お客様も増え、お取引も安定し、
事業は軌道に乗っている。さらなる発展を目指して、
様々な挑戦に様々な手を打っているのに、
一定のところから抜け出せない。

今年こそはと想いながら、気が付くと数年が過ぎてる。
なぜ事業が伸びていかないのか、その理由がわからない。
社員の努力が足りないからだ、と思ってしまう。
”多くの会社がこのような状況に陥ります。

事業が伸びない理由は、事業の成長が
社長一人で仕切れる限界を超えたからです。
意思の疎通に多くの時間を必要としたり、
部門間の軋轢が頻繁に起り、組織上の不具合が慢性化し、
組織が本来持つ力は発揮されてなくなります。

それは、打つべき手立てが打たれていない表れです。
もはや順調に進むのは、馴染のある仕事だけになってしまい、
新しい商品やサービスは生まれなくなります。

優秀な人は辞め、社員の意欲は低下し、
繁栄の士気はなくなってしまいます。こ
のような状況を招かないためにどうすればいいのでしょうか。
ドラッカー教授はこう言っています。

経営層が意思の疎通を図るには三年かかります。
一年目は始動、二年目は検証、三面目で本格稼働です。
前段のような状況にならないために、
今のうちから経営チームをつくってください。

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方｜山下淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。

ピーター・ドラッカー

さらなる会社の成長のためにドラッカーを学びましょう。