ドラッカーの名言

正しい決定は、共通の理解と、対立する意見、
競合する選択肢をめぐる検討から生まれる。

ピーター・ドラッカー

「目標」について議論をしている時、
いつの間にか「手段」にすり替わってしまうー。
「目標の設定」の議論をしている際、
いつの間にか「問題解決の方法」にすり替わってしまうー。

私は仕事上、いろいろな企業様の
経営会議に同席させて頂いています。
多くの企業様の経営会議ではそんなことが起こっています。

これは能力の問題ではなく習慣の問題です。
しかし、これを改善しなければ、事業の舵取りを誤り、
会社が目指すべき旗印が立てられないまま事業が運営され、
気が付かないところで、事業は大きな機会損失を招いてしまいます。

目には見えない損失とは恐ろしいものです。
目には見えないがゆえに改善の手立てが起こらないからです。
その損失はどんどん大きくなります。
では、どうすればいいのでしょうか？
ドラッカーはこう言っています。

経営会議に同席しながら、
会話の軌道修正をする役割をさせて頂いています。

「目標」について議論をしている時は「目標」から離れず、
「手段」」について議論する時は「手段」から離れず、
「問題解決の方法」を考える時は「問題解決の方法」から離れず、
議論していることは離れないよう、留意して進めてください。

ドラッカー5つの質問
著　者：山下淳一郎
出版社：あさ出版　1,300円（税別）

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー