マネジメントの父 ピーター・ドラッカー
マネジメントたる者は、現在と未来の双方を見ていかなければならない。まずは現在において成果をあげなければならない。未来においても成果をあげ、成長し、変化できるようにしなければならない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
今日の仕事に忙しくしている
だけではいつしか、いつしか事業を死を迎えます。同時に、新しい事を考えているだけでは、今日の事業で成果をあげることはできません。
ドラッカー教授は、「まずは現在において成果をあげなければならない。未来においても成果をあげ、成長し、変化できるようにしなければならない」と指摘されています。ご自身の仕事に２つのことを組み込んでみてください。
- 今日の成果をあげるために、組織は何に取り組むべきか？
- 未来へ向けて変化するために、組織は何に取り組むべきか？
