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よくあるご質問

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経営幹部研修 自律社員を育成するプログラムとは?

マネジメント研修
マネジメント 研修


自らをマネジメントするには、自らが何者であるか、自らの強みは何か、成果をあげるにはどう働くか、自らにとって価値あることは何か、自らが得るべきところはどこかを知らなければならない。
ピーター・ドラッカー『明日を支配するもの』

マネジメントの父・ドラッカー研修

 

自律人間育成プログラム
1.パフォーマンスを向上させる
  • 強みをさらに伸ばす。
  • 能力を阻害する習慣を自覚。
  • 悪い習慣や態度を改める。
  • 何をすべきではないかを理解する。
4.強みを知る
  • フィードバック分析
  • 得たい結果を書きとめる。
  • 期待する結果を書きとめる。
  • 目標と結果を照合する。
2.成果原則を知る
  • 得意なことを知る
  • 得意な方法を知る
  • 自らの価値観を知る
  • マネジメントの各論を知る。
3.人間関係に責任をもつ
  • 強みを人と分かち合う
  • ワーク・スタイルを人と分かち合う
  • 価値観を人と分かち合う
  • なすべき貢献を人と分かち合う
3.行動基本
  • "神々が見ている"と意識する
  • 集中研鑽
  • 定期反省定期計画
  • 自己目標管理
6.3つのキャリアプラン
  • 新しいことへの挑戦。
  • 仕事以外の責任を引き受けること
  • 非営利活動に時間をかける。

 

 

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