変化はコントロールできない。
できるのは、変化の先頭に立つことだけである。
今日のような乱気流の時代にあたっては、変化が常態である。
変化の先頭に立たないかぎり、生き残ることはできない。
ピーター・ドラッカー『イノベーションと起業家精神』
いまの事業はやがて実効性を失う
人間がつくったものは、必ずいつか古くなります。
いまの事業もいつかは古くなり、いずれ実効性を失うことは間違いありません。
ゆえに、組織が生き残るためには、常に事業を進化させていく必要があります。
事業を進化させるとは、「変化に対応すること」ではなく
「自ら変化を起こすこと」です。
7つの視点で起こりうる変化の胎動を観察していくことにより、
事業を実効性あるものに進化させることが可能となります。
1.予想外の出来事
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5.人口構造の変化
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2.何らかのギャップ
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6.価値観の移り変わり
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3.隠れたニーズ
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7.新しい理論の出現
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4.市場構造の変化
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