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ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様にドラッカー研修を提供しているトップマネジメント株式会社


幹部の育成 〇〇〇〇を決めるときの4つの原則

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理想を実現に近づけることが経営者の仕事

 

仕事とは、「思い描く理想の姿」を
手に入れるために達成しようとする行為です。
いままでのやり方で達成できるものを任せていては、
その人の成長は期待できません。

 

ゆえに、幹部の仕事は現実的なものでありながら、
いままでのやり方で達成できないものに限定してください。

 

お客様のため、社員のために、会社のために仕事を進めていく時、
やることは山ほどあります。ここで重要なのが、優先順位を決定です。
優先順位を決めるときの4つの原則は、次の通りです。

  • 第一に、過去ではなく未来を選ぶ。
  • 第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる。
  • 第三に、横並びではなく独自性をもつ。
  • 第四に、無難で容易なものではなく変革をもたらすものを選ぶ。

 

 

ドラッカー5つの質問140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカー5つの質問 山下 淳一郎

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

 

ドラッカーをさらに知りたい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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