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ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様にドラッカー研修を提供しているトップマネジメント株式会社


会社を発展させるには 発展しない会社6つのチェックポイントとは?

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今日の組織が明日の事業を決定付ける

 

 

経営者は時間のない人です。経営者は心を使う人です。
心を使わなければならないのは、仕事のほとんどに
人間関係がからむからです。言わずともわかるだろうと
人との関わりを怠れば摩擦を生じてしまいます。

 

なぜなら、1対1のシンプルなものでなく、
N対Nの複合的な関わりです。
ドラッカーはこう言っています。

 

仕事の関係に人間関係がからむと、時間はさらに必要になる。
急げば摩擦を生じる。あらゆる組織が、仕事の関係と
人間関係の複合の上に成り立つ。 ともに働く人が多いほど、
その相互作用だけで多くの時間が費やされる。
仕事や成果や業績に割ける時間がそれだけ減る。
ピーター・ドラッカー

 

 

当然、働く人が多ければ多いほどいろいろな意見があって当然です。
そこに多くの時間が奪われます。組織は人の集まりではなく、
考え方の集まりだからです。ゆえに、下記のような状態のまま、
どんな手立てを打っても事業は発展していきません。
この6つの状況に陥らないよう取り組んでください。

 

  1. 組織階層が多すぎる
  2. 部門間の摩擦が頻繁に起こる
  3. 働く人の関心を的はずれの問題に向けさせてしまう
  4. 大勢の人間を集める会議が頻繁にある
  5. 人の感情や好き嫌いに気を使う
  6. 調整役を必要とする

 

 

ドラッカー5つの質問140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカー5つの質問 山下 淳一郎

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

 

経営を刷新したい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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