ホーム  > よくある質問  > 成功企業の経営とは?  > 成長企業 前例踏襲と無縁になるって?

ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様にドラッカー研修を提供しているトップマネジメント株式会社


成長企業 前例踏襲と無縁になるって?

社長_経営者2021.jpg

一人ひとりが新しいことに挑戦する
環境をつくる

 

 

トップの仕事は、組織の明日を創り出すことです。
それを具体的な取り組みに置き換えると、
「一人ひとりが新しいことに挑戦する状態をつくる」
ということになります。なぜならば、
目の前の仕事に追われている一人ひとりは
どうしても日々の仕事に固定されがちだからです。

 

意図的に、一人ひとりが新しいことに
挑戦する状態をつくり出さなければ、
これまでと同じ仕事をこれまでと同じように
やっていくだけの軌道に陥ってしまいます。
いわゆる、マンネリです。

 

マンネリから抜け出せない会社が、
常に変わりゆくお客様に喜んで頂けるはずがありません。
お客様に喜んでもらえない組織が繁栄するはずがありません。
ゆえに、トップの仕事は「一人ひとりが新しいことに
挑戦する状態をつくる」ことに尽きます。
ドラッカーはこう言っています。

 

明日を実現するための第一歩が、昨日を廃棄することである。
明日新しいことを行えるようになるための前提は、
もはや生産的でないもの、陳腐なもの、
陳腐化したものから自由になることである。
ピーター・ドラッカー

 

 

一人ひとりが新しいことに挑戦する状態をつくることー。
それは、これまでの考え方、これまで行ってきたこと、
これまでのやり方を捨てていくことです。
昨日を廃棄するということです。
それが、「前例踏襲と無縁になること」です。

 

 

ドラッカー5つの質問140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカー5つの質問 山下 淳一郎

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーを学びたい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

ドラッカーのセミナー」を見る

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


ドラッカー5つの質問
amazonで買う
ドラッカー5つの質問
amazonで買う
新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
ドラッガーが教える最強の事業継承の進め方
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
弊社と同じ社名で電話営業している企業様が
ありますが弊社と関係ありません。
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2020 Top management All Rights Reserved.