ドラッカーの名言

ごく小さな事業を除くあらゆる事業において、
CEOの仕事は一人の仕事として組み立てることは不可能だということである。
それは共同して行動する数人からなるチームの仕事として組み立てる必要がある。

ピーター・ドラッカー

経営を複数人で行う

経営者は、時間という無形の資源を未来に使うことが仕事です。
しかし、中小企業の経営トップは、今日の仕事に時間をとられてしまうのが現実です。
仮に経営トップで仕切れる範囲の規模を維持する考えであっても事業の成長に伴い、
そうはいかなくなります。

企業が伸びるか伸びないかは、この課題をどう取り組むかで決まってしまいます。
経営トップひとりで会社を進めていくだけでは、事業の成長から生まれる課題が
会社の重荷となり、会社はその重荷に耐えられなっていきます。

今日を支え、未来をつくる経営の仕事は、複数人で構成しないかぎり、
経営トップは苦手なことにひたすら時間を奪われ、
得意なことに集中できなくなります。

事業の成長は、機会によってのみもたらされます。
経営トップが得意なことに集中できなくなれば、機会を取りこぼします。
それは避けなければなりませんし、避けることができるものです。
それを避けるために、経営をチームの仕事として組み立てる必要があるのです。
組織は人の集まりではなく考え方の集まりです。
ゆえに、目指すべきものを共有できれば異なる考え方は共存できます。

組織の存続を確実のものにし、事業を継続的に繁栄させるため、
経営を複数人で行う仕事として構成されることをお薦めします。
それが、時間という貴重な資源を未来に使う、
中小企業経営トップの重要な仕事のひとつといえるでしょう。
ドラッカーはこう言っています。