組織の目的は際立って明確でなければならない。
単純でなければならない。さもなければ混乱する。
かくして明確で焦点の定まった共通の目的だけが、
組織としての一体性を保ち、成果をあげさせる。
ピーター・ドラッカー
価値ある組織の目的を言語化するー
人はそれぞれ
個性が違い、気質が違い、強みが違い、考え方が違います。
違って当然であり、同じ人はいません。ゆえに組織は、
組織の目的を達成することができます。
一方で、それぞれが一つの組織として
機能するためには、誰でもわかる"何のために"が必須です。
組織の目的
を果たすために、それぞれの組織が
組織全体の成果に与える良い影響は何かー。
それぞれの人が自分の組織の成果に与える良い影響は何かー。
を考え明確にすることによって、
組織の目的は単なる意図に終わることなく、
行動に反映させること。
それが、トップマネジメントの役目のひとつです。
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 ｜ 山下 淳一郎
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーの話を聞きたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
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