マネジメントたる者は、現在と未来の双方を見ていかなければならない。
まずは現在において成果をあげなければならない。
未来においても成果をあげ、成長し、変化できるようにしなければならない。
ピーター・ドラッカー
社会は、
ひとつの生命体です。生命体である以上、
時々刻々と変化しています。その社会の中で
事業を進める組織もまた、変化していていかざるを得ません。
ひたすら今日の仕事に忙しくしているだけではいつしか、
事業を死を迎えます。同時に、新しい事を考えているだけでは、
今日の事業で成果をあげることはできません。
ドラッカー教授は、「まずは現在において成果をあげなければならない。
未来においても成果をあげ、成長し、変化できるようにしなければならない」
と指摘されています。ぜひ、明日から２つのことを会議に組み込んでみてください。
- 今日の成果をあげるために、組織は何に取り組むべきか？
- 未来へ向けて変化するために、組織は何に取り組むべきか？
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 ｜ 山下 淳一郎
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーの話を聞きたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
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