ホーム  > 経営コラム  > 伸びている組織の共通点

ドラッカーの名言

東証一部上場企業様を中心に経営チームの支援をを行っています。


伸びている組織の共通点

ドラッカー

コミュニケーションは、私からあなたへ伝達するものではない。
それは、我々のなかの一人から我々のなかのもう一人へ
伝達するものである。組織において、コミュニケーションは
手段ではない。組織のあり方そのものである。

ピーター・ドラッカー

 

圧倒的にコミュニケーションの量

 

伸びている会社の共通点は、
圧倒的にコミュニケーションの量が多いことです。
伸び悩んでいる会社は、その逆のことが言えます。
これに例外はありません。

 

ところで、何がコミュニケーションの量を
決めるのでしょうか。コミュニケーション能力に
その原因を求めるがちですが、
けっして、そうとも言えません。

 

言えることは、上司の部下に対する
指示や命令の量に比例し、
部下は「上司の指示通りに動く人」に
なっていくと言うことです。

 

それに対して、自分たちの事業、
自分たちの成果を共有したうえで、
部下にコミュニケーションをしている上司は、
「自分で考え働く人」をつくっています。
ドラッカーはこう言っています。

 

コミュニケーションは、私からあなたへ伝達するものではない。
それは、我々のなかの一人から我々のなかのもう一人へ
伝達するものである。組織において、コミュニケーションは
手段ではない。組織のあり方そのものである。
ピーター・ドラッカー

 

 

上司の部下に対するコミュニケーションの姿勢が、
組織のあり方をつくるのだと思います。

 

 

 

ドラッカーb140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 | 山下 淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーの話を聞きたい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。

ピーター・ドラッカー


さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

ドラッカーのセミナー」を見る

 

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


ドラッカー5つの質問
amazonで買う
ドラッカー5つの質問
amazonで買う
新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
ドラッガーが教える最強の事業継承の進め方
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
弊社と同じ社名で電話営業している企業様が
ありますが弊社と関係ありません。
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2021 Top management All Rights Reserved.