ドラッカーの名言

コミュニケーションは、私からあなたへ伝達するものではない。
それは、我々のなかの一人から我々のなかのもう一人へ
伝達するものである。組織において、コミュニケーションは
手段ではない。組織のあり方そのものである。

ピーター・ドラッカー

伸びている会社の共通点は、
圧倒的にコミュニケーションの量が多いことです。
伸び悩んでいる会社は、その逆のことが言えます。
これに例外はありません。

ところで、何がコミュニケーションの量を
決めるのでしょうか。コミュニケーション能力に
その原因を求めるがちですが、
けっして、そうとも言えません。

言えることは、上司の部下に対する
指示や命令の量に比例し、
部下は「上司の指示通りに動く人」に
なっていくと言うことです。

それに対して、自分たちの事業、
自分たちの成果を共有したうえで、
部下にコミュニケーションをしている上司は、
「自分で考え働く人」をつくっています。
ドラッカーはこう言っています。

上司の部下に対するコミュニケーションの姿勢が、
組織のあり方をつくるのだと思います。

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方｜山下淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。

ピーター・ドラッカー

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さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。