トップマネジメントは何を専管とするかを考えなければならない。
それは、全体、一体性、未来にかかわる意思決定である。
全体を見ることができ、全体に責任をもつ者だけが行うことの
できる意思決定である。
ピーター・ドラッカー
経営陣の役目について
トップマネジメントの仕事とは
会社の命運を担う舵取り役です。
会社をより良い方向へ導いていくために
は当然よい舵取りが必要です。
そのために舵取り役は、船の中で
起こっていることや起こるであろうことの全体を
見ていくと組織活動はよりうまくいきます。
事業は組織で進められています、
その組織の最小単位は人です。ゆえに、事業、組織、
人の観点から全体を取りまとめていくことが
全体を見ていくことになります。
それらを日常の仕事にすることによって、
経営はより安定感を得る可能性がたかくなります。
具体的にには、次のことをトップマネジメントの仕事としてください。
- 自分たちの会社が大切と考えることは何かを明らかにする
- どのサービスを廃棄していくかを意思決定する
- どのようなサービスを提供していくかを明らかにする
- 予算の決定を見える状態にする
- 優秀な人材が育つ環境をつくり出す。
- 一人ひとりが成果をあげる状態を生み出す。
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 ｜ 山下 淳一郎
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーをさらに知りたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
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