すでに起こった未来を見つけ、その影響を見ることによって、
新しい知覚がもたらされる。新しい現実が見える。
まず必要なことは、見えるようにすることである。
できることや、しなければならないことは、
そのあと簡単に見つかる。
ピーター・ドラッカー
事業を成長させる７つのポイント
この度の大地震によって
お亡くなりになられた方に
心よりお悔み申し上げるとともに、
被災された方々に心よりお見舞い申し上げます。
常にいまわたしたちにできることは何かを
真剣に考え取り組んでまいります。
中小企業経営者の方々60名にいらして頂きました。
心から感謝申し上げます。
申込みしてくださったにも関わらず、
定員オーバーで参加できなかった方々に
心からお詫び申し上げます。
人間がつくったものは、必ずいつか古くなります。
いまの事業もいつかは古くなり、
いずれ実効性を失うことは間違いありません。
ゆえに、組織が生き残るためには、
常に事業を進化させていく必要があります。
伸びる会社が行っている事業を進化させ
る取り組みについて事例を紹介させていただきました。
「変化に対応すること」ではなく
「自ら変化を起こすこと」です。
7つの視点で起こりうる変化の胎動を
観察していくことにより、
事業を実効性あるものに進化させることが可能となります。
- ○予期せぬ出来事
- ●ギャップの存在 （あるべきものと現実にあるものとの乖離）
- ○ニーズの存在
- ○産業構造の変化
- ○人口構造の変化
- ○認識の変化
- ○新しい知識の出現
