あらゆる意思決定とあらゆる行動において、
経済的成果をあげることを基本とする。
組織の活動には、多様な非経済的な成果がある。
しかし、経済的成果をあげられないなら、
そのマネジメントは失敗である。
ピーター・ドラッカー
経済的成果がなければ失敗
マネジメントとは、
組織自身が生き続けることが目的ではなく、
社会に貢献することが目的です。
そう、ドラッカーはわたしたちに教えてくれています。
しばしば経済的成果をおろそかにしているかのように
解釈されることがあります。
社会に良いものを提供し続けるためには、
当然、事業は生き続けなければなりません。
社会のいち機関として役割を果たせばこそ、
その組織は生き続ける必要があります。
事業を提供し続けるために、
経済的成果は、絶対に必要なものです。
企業が生き続けるのは
「対価を支払ってくれる存在」があるからです。
その事業を必要としてくれる存在があるからです。
言うまでもなく、企業が生き続けるためには、
対価を頂くに相応しい価値を提供しなくてはなりません。
ドラッカーはこう言っています。
あらゆる意思決定とあらゆる行動において、
経済的成果をあげることを基本とする。
組織の活動には、多様な非経済的な成果がある。
しかし、経済的成果をあげられないなら、
そのマネジメントは失敗である。
ピーター・ドラッカー
つまり、経済的成果とは、
顧客に価値を提供している結果の産物であり、
来月も来年も再来年も、より良い価値を
顧客に提供していくための「未来の活動源」なのです。
- マネジメントとは何か
- 意思決定と行動の基本となるもの
- 経済的成果の本質
ドラッカーの話を聞きたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
