マネジメントに携わる者は、心理学、哲学、倫理学、経済学、
歴史、物理学など、人文科学、社会科学、自然科学の広い分野に
わたる知識と洞察を身につけなければならない。
ピーター・ドラッカー
人と社会の生きる力を生み出す
マネジメントは手段です。ゆえにマネジメントは
目的を考えることからはじまります。ミッションを
考えることからはじまります。行動は行動しろと
言われて生まれるものではありません。
本物の行動はやむに止まれぬ想いで出現するエネルギーです。
ミッションとは行動のもととなる考えです。
だからこそ、ミッションが重要なのです。
マネジメントは立てた計画にない
出来事と付き合っていくことです。
日々起こる出来事はひとつの専門性をもって
解決できるようなものではありません。
複雑な社会の中にあって、新しい社会をつくっていく
原資となるものは、ロジカルシンキング
なるものによって正解を導き出す「スキル」ではなく、
損得勘定や取引を超越した「何か」です。
「人間と社会に向けられたビジョン」です。
ビジョンとは、ミッションが達成されたときの姿です。
ゆえに、マネジメントに携わる人は、
人と社会の生きる力を生み出す存在です。
噛み砕いて言えば、繁栄に直結する成果を生み出していく
もととなるものを創り出す存在であることが要求されます。
そう考えるとき、ドラッカー教授が言われているように、
広い分野にわたる知識と洞察を身につける必要がある
ことをあらためて痛感します。
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 | 山下 淳一郎
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーをさらに知りたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
「ドラッカーのセミナー」を見る