リーダーシップとは人を引きつけることではない。
そのようなものは煽動的資質にすぎない。仲間をつくり、
人に影響を与えることでもない。そのようなものは
セールスマンシップにすぎない。
ピーター・ドラッカー
必要なスキルはリーダーシップ、必須なのは真摯さ
経営者の仕事は「人を動かすこと」ではなく
「人を生かすこと」です。
ゆえに、経営者に必要なスキルはリーダーシップです。
ドラッカー教授は、社会で何を実現しようとしているのかを
明確な言葉で特定し、何をすべきで何をすべきでないかを
はっきりさせ、自分がいないところでも働く一人ひとりが
物事を判断できる物差しをつくることと言われています。
経営者とはリーダーです。リーダーとはリードする人です。
自分が正しいと信じていることに誠実である人です。
自分が正しいと信じていることに正直である人です。
ドラッカーはこう言っています。
リーダーシップとは人を引きつけることではない。
そのようなものは煽動的資質にすぎない。
仲間をつくり、人に影響を与えることでもない。
そのようなものはセールスマンシップにすぎない。
ピーター・ドラッカー
自分が正しいと信じていることに強くある人です。
そうであれば、世間の評判や他人の顔色は判断基準になりません。
そんな人に、人はついていくのです。
だから、リーダーはリーダーでいられるのです。
リーダーとは、そして、経営者とは
次のことを兼ね備えた人です。
- 人の弱みではなく「人の強み」に焦点を合わせる
- 誰が正しいかではなく「何が正しい」かを考える
- 賢さよりも「人格」を優先する
- 部下に脅威を感じさせない
- 仕事に高い基準を設ける
詳しくは、こちらでお読みになれます
著 者 ： 山下 淳一郎
出版社 ： 同友館 1,600円（税別）
トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーをさらに知りたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
