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ドラッカーの名言

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リーダーシッププログラムなるものこそ疑わしい

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効果的なリーダーシップの基礎とは、 組織の使命を考え抜き、
それを目に見える形で明確に定義し、 確立することである。
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、 基準を定め、
それを維持する者である。

ピーター・ドラッカー

 

リーダーシップは仕事の中で修練されていくもの

 

会社は、事業を進める集団です。
事業は人によって進められています。
ゆえに、会社にとって人材育成はなくなることのない課題です。

 

一方、知識の習得、能力の向上、
スキルの卓越だけを働く人に求める会社は少なくありません。
リーダーシップという言葉をよく耳にしますが、
リーダーシップとは何でしょうか?。
リーダーとは何でしょうか?。

 

リーダーとはリードする人です。
ゆえに、何処に向かってリードするのかということが
はっきりしていなければ、たとえ知識が豊富であっても、
たとえ能力が優れていても、たとえス
キルが高くても意味がありません。
にも関わらず、機械的な業務遂行だけを
重視した人材訓練は数多くあります。
そのようなリーダーシッププログラムなるものこそ
疑わしいものです。
ドラッカーはこう言っています。

 

効果的なリーダーシップの基礎とは、 組織の使命を考え抜き、
それを目に見える形で明確に定義し、 確立することである。 
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、 基準を定め、
それを維持する者である。
ピーター・ドラッカー

 

 

リーダーシップとは仕事です。
知識は研修で習得することができても、
能力とスキルの向上は、仕事の中で修練されていくものです。
ゆえに、リーダーとしての仕事を与えられずに、
人はリーダーとしての能力を高めることなどできません。
最も成長した人をリーダーに抜擢するのではなく、
最も成長して欲しい人にリーダーとしての能力を
発揮せざるを得ない仕事を与えてあげてください。

 

 

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ドラッカー5つの質問
著 者 :山下 淳一郎
出版社 :あさ出版 1,300円(税別)

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

 

経営会議を改善したい社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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