トップマネジメントの仕事とは、一人による仕事ではなく、
チームによる仕事である。トップマネジメントの役割が要求する
ざまざまな体質を、一人で併せ持つことはほとんど不可能である。
しかも、一人ではこなしきれない量がある。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
一人ではなくチームで進める仕事
経営に求められる仕事は何か。
それは、お客さまにとって必要なことを適切に行うことです。
だからこそ、トップマネジメントは、組織を方向付けするために
組織全体を観る役目があります。
一方で、トップマネジメントは多くのことに時間を奪われます。
やるべきことは広く、あまりにも多いのです。
具体的には、組織の方向付けを行い、
新商品の意思決定をし、事業の目標を設定し、資金の調整など。
かと思えば、人事の決定を行い、従業員のモチベーションを高め、
業界の集まりにも出席しなくてはなりません。
強靭な社長さんであったとしても、
多岐にわたるこれらの仕事を何年続けられるのでしょうか。
ドラッカー教授が言うように、
トップマネジメントは一人でできるものではありません。
ドラッカー教授の結論は、トップマネジメントの仕事を
チームの仕事として進めるということです。ト
ップマネジメントは一人ではなくチームで進める仕事です。
