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マネジメントとは、仕事の絆で結ばれたコミュニティとしての組織において機能すべきものである。
共有する目的のもとに、仕事の絆で結ばれたコミュニティとしての組織のものであるからこそ、
マネジメントとは人にかかわることであり、善悪にかかわることである。
ピーター・ドラッカー
だから、ドラッカーなのです
![ドラッカー5つの質問_山下淳.jpg](https://topmanagement.co.jp/column/upload/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC5%E3%81%A4%E3%81%AE%E8%B3%AA%E5%95%8F_%E5%B1%B1%E4%B8%8B%E6%B7%B3.jpg)
いつもお読みいただきありがとうございます。
優れた理論を学んだからと言って、
会社を発展させていけるかというと、
残念ながらそうではありません。
将来にわたって会社を発展させていくためには、
経営者全員が心を合わせて、会社の将来をありありと描き、
自社に適した意志決定を導き出していかなければなりません。
自社に適した意思決定を導き出していくためには、
経営を体系的に取り組む必要があります。
「経営を体系的に取り組む事」を教えてくれているのは
ドラッカーだけです。だから、ドラッカーなのです。
会社が本来持つ力を最大限に発揮するためには、
経営者全員で力を合わせていかなければなりません。
一方、どんなに優れた経営者も生身の人間です。
持って生まれた価値観は人それぞれ違います。
価値観の違う人間が共通目的のもとに
一つの集団となるためになくてはならないものは何か。
それがマネジメントです。
会社全体のマネジメントをトップマネジメントと言い、
トップマネジメントを担う集団をトップマネジメントチームと言います。
「トップマネジメントチームの事」を教えてくれているのは
ドラッカーだけです。だから、ドラッカーなのです。
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の後継者の育て方 山下 淳一郎
明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しなければならない。
ピーター・ドラッカー
後継者を育成したい社長様へ
![お客様事例_経営チーム1401.jpg](https://topmanagement.co.jp/learn/upload/%E3%81%8A%E5%AE%A2%E6%A7%98%E4%BA%8B%E4%BE%8B_%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A01401.jpg)
明日のトップマネジメントを育成し、 組織の精神をつくりあげなければならない。
ピーター・ドラッカー
将来にわたって繁栄し続けるためには、人材育成が不可欠です。
会社の明日を担う、経営人材を育成しましょう。
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