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ドラッカーの名言

東証一部上場企業様を中心に経営チームの支援をを行っています。


経営者とコンサルタント

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マネジメントとは何か。諸々の手法と手品の詰め合わせか。
それとも、ビジネススクールで教えるように、分析道具のセットか。
もちろん、道具としてのマネジメントも重要である。
マネジメントとは、何にもましてものの考え方であることを教える。

ピーター・ドラッカー

 

問い続けることが経営

 

ドラッカーは難しい―。ドラッカーの本は何を言っているか解らない―。ドラッカーの本を読んでも理解できない―。そんな声をよく耳にします。中には、翻訳が難しいと言う方もいます。私はかなりわかりやすい翻訳だと思っていますし、ドラッカーも著作の中で丁寧に、どんな時に、どんな点を押さえて、どのように考え、何を決定し、どう行動すればいいか、かなり具体的に教えてくれています。

仮に、思考を停止して一つの答えを知ろうとしてしまえば、ドラッカーは難しいという印象を受けるかもしれません。一つの答えがあるのは学問の世界だけです。現実の世界に一つの答えはありません。経営学と経営は違います。経営学には一つの答えがあるかもしれませんが、経営には一つの答えがあるわけではありません。ドラッカーが本で書いていることは、理屈ではなく現実でり、経営学ではなく経営そのものです。

人間は常に何かを考えずにはいられません。経営者の仕事は考えることと言えるでしょう。考えるということは大変な仕事です。なぜなら、「考えには終わりがない」からです。考える仕事は、オフィスを出たら終わりというわけにはいきません。考える仕事は、いつでも、どこでも、できてしまうわけですから、朝食中も、ランチをしている時も、新幹線の中にいても、とにかく四六時中、考え続けてしまいます。経営者とは、「考え続ける人」です。コンサルタントは、「考え方をもって経営者を助ける人」です。

 

 

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 | 山下 淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーの話を聞きたい社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

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