ドラッカーの名言

昨日の成功は、非生産的となったあとも生き続ける。
もう一つ、それよりもはるかに危険なものがある。
本来うまくいくべきでありながら、
なぜか成果があがらないまま続けている仕事がある。

ピーター・ドラッカー

毎日かなり忙しいのに、思うような成果があがらない。
あげくの果てには何をやっているかわからなくなってしまう。
わかっているのは忙しくて時間がないことだけ。
本来やるべき仕事に手が付けられずにいる。

経営者は誰もがこのような状況に陥ってしまいます。
では、そうならないためにどうすればいいのでしょうか？。
ドラッカーはこう言っています。

これまでにつくられた軌道の中で仕事を続けていては、
やがて成果はあがらなくなります。
本来成果があがるものであっても、
成果があがらないやり方で続けてしまっています。
これが軌道の恐ろしさです。

事業は、お客様に喜んで頂くためのものです。
お客様のニーズは時代とともにどんどん変わっていきます。
ゆえに、組織が生き続けていくために、
事業のやり方を変えていかなければなりません。

事業のやり方を変えるということは
仕事のやり方を変えるということです。
もしかすると、お客様の変化に気付かないまま、
今までと同じやり方を続けてしまっているのかもしれません。
これまでのやり方を一回捨てて、
一から見直されることをお薦めします。

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
著　者：ドラッカー専門の経営チームコンサルタント山下淳一郎　
出版社：同友館 1,600円（税別）

トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。