組織が生き残りかつ成功するために

 

組織のマネジメントをスーパーマンの出現に頼るわけにはいかない。
かかる人材はあまりに少なく、いつ現れるかもわからない。
組織に必要なものは、真摯に仕事をする有能な
トップマネジメントであって、超人ではない。

ピーター・ドラッカー

 

変化に対応すること。それは受け身です。
受け身のままで事業が成長するはずがありません。
重要なことは、変化に対応するのではなく、
変化を活用していくことが、トップマネジメントの仕事です。

 

組織が生き残りかつ成功するためには、
すべの変化をチャンスと捉えて、
自らが変革をもたらす主役とならなければなりません。

 

常に「事業を進化させる」ことを日常の仕事にしてください。
そのために、次の４つのことを取り組んでください。

1. 成功していないものはすべて廃棄していく。
2. 製品・サービス・プロセスを組織的、継続的に改善していく。
3. あらゆる成功を追求していく。
4. 体系的にイノベーションを行っていく。

 

 

経営人材を育てたいとお考えの社長様へ

 

明日のトップマネジメントを育成し、 組織の精神をつくりあげなければならない。
ピーター・ドラッカー

将来にわたって繁栄し続けるためには、人材育成が不可欠です。
会社の明日を担う、経営人材を育成しましょう。

「ドラッカーの経営人材育成の研修」を見る