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ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様にドラッカー研修を提供しているトップマネジメント株式会社


経営者の仕事 社長として何を学べばよいでしょうか?

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ドラッカー5つの質問から学ばれることをお勧めします

 

 

経営をするうえで
必要と考えられるものをあげてみると、
マーケティング、戦略立案、組織構築、
人材育成と人事制度、財務と会計、
コミュニケーションなど様々です。

 

しかし、それぞれの専門知識を学んでも
経営をうまく進めるようにはなりません。
なせなら、部分の知識を総計しても
事業全体を俯瞰できるものになり得ないからです。

 

基本と原則に反して成果があがることは絶対にありません。
ドラッカーはこう言っています。

 

マネジメントの体系を理解しているならば、
マネジメントのスキルに優れていなくとも、マネジメントとして
成果をあげることができる。逆に、マネジメントの体系を
理解していなければ、いかにマネジメントのスキルに
優れていようとも、マネジメントで成果をあげられない。
ピーター・ドラッカー

 

 

具体的には、ドラッカー5つの質問から
学び始められることをお勧めします。
加えて、学習は学習、仕事は仕事と区切るのではなく、
ドラッカー5つの質問を仕事として取り組んでいくことが理想です。
その学習そのものが、マネジメントを体系的に
取り組むことにつながっていきます。

 

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカー5つの質問
著 者 :山下 淳一郎
出版社 :あさ出版 1,300円(税別)

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーをさらに知りたい社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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