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ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様にドラッカー研修を提供しているトップマネジメント株式会社


経営者の仕事 未来に対する働きかけ

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明日は必ず来る。
そして、明日は今日とは違う。

 

 

事業は、ある程度の成功を得ると秩序ある忙しさが生れます。
仕事が忙しけば、良い人材が育ちます。
忙しいことは非常に嬉しいいことです。

 

だからこそ、目の前の仕事にのみ集中してしまいがちです。
来期は、今期と違います。ゆえに、未来に対する働きかけは
常に行っていかなければなりません。

 

状況が変われば、昨年の考え方、昨年やっていた取り組み、
昨年行っていことは、古いものになっています。

 

状況が変化したにも関わらず、これまでの考え方、
これまでのやり方を行っていたのでは、
社会に価値を提供し続けることができなくなってしまいます。

 

それは事業の死を意味します。
では、どうすればいいのでしょうか。
ドラッカーはこう言っています。

 


明日は必ず来る。そして、明日は今日とは違う。
今日最強の企業といえども、未来に対する働きかけを
行っていなければ苦境に陥る。個性を失いリーダーシップを失う。
残るものといえば、大企業に特有の膨大な間接費だけである。
ピーター・ドラッカー

 

 

それは、「未来に対する働きかけ」を
日常の仕事に組み込むことです。
具体的には、「週1回お客さまの声を集計し、
お客さまの声から変化を見つけ出し、
組織として月1回サービスを見直す」
という取り組みも良いでしょう。

 

やがて来る苦境を未然に回避するためにも、
ぜひ「未来に対する働きかけ」を
日常の業務に組み込んでください。

 

 

ドラッカーをもっと知りたい社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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