マネジメントの父・ドラッカー研修
組織が仕事をするには、チームにならなければならない。
トップが優秀であって、スタッフが献身的であるにもかかわらず、
チームをつくれないために、失敗する組織は多い。
ピーター・ドラッカー
基本指針
マネジメントの父、ピーター・ドラッカー教授は、
「学んだことを直ちに実践できなければ意味をなさない」
と言っています。弊社は学んだことを
直ちに実践できることを基本指針としております。
マネジメント研修プログラム (概要)
1.チームの原動力
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4.チームで成果をあげるために
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2.チームワークを生むもの
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5.チームの仕事を見直す
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3.学習を仕事の中に組み込む
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6.チームのコミュニケーション
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詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方|山下 淳一郎
トップマネジメントがチームとして機能するには、
いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。
好き嫌いは問題ではない。人間関係に関わりなく、
トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーを学びたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。