最も重要な五つの質問とは、われわれのミッションは何か、
われわれの顧客は誰か、顧客にとっての価値は何か、
われわれにとっての成果は何か、われわれの計画は何か、
という五つの質問からなる経営ツールである。
ピーター・ドラッカー『経営者に贈る五つの質問』
マネジメントの父・ドラッカー研修
基本指針
マネジメントの父、ピーター・ドラッカー教授は、
「学んだことを直ちに実践できなければ意味をなさない」と述べられています。
学んだことを直ちに実践できることを基本指針としております。
マネジメント研修プログラム (概要)
1.マネジメントを体系的に実践
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4.顧客の価値は何か
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2.われわれの使命は何か
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5.われわれの成果は何か
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3.われわれの顧客は誰か
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6.われわれの計画は何か?
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