5つの質問を知りたい社長様へ
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"冷たい水に入るのがイヤだから、
いまそこで溺れて死にそうな人は救えない"。
そう考える人はいないでしょう。
溺れる人を助けるという貴い目的があればこそ
労苦を厭わず、川に飛び込むことができます。
そこに目的がなければ、
寒い時に冷たい川に飛び込むことはしません。
わたしたちの意欲に影響を与えるのは、 目的です。
仕事の意欲を決定付けるのは、
「仕事の内容」ではなく「仕事の目的」です。
- 使命は顧客に貢献できる何か
- 使命は到達すべき理想を指し示してくれる
- 使命はとるべき行動の明確な指針となってくれる
働く意欲は仕事に意味と価値を感じるときに起こるものです。
だからこそ組織には、はっきりとした目的が必要です。
上司の役目は部下の労力を組織の目的に導くことです。
ドラッカーはこう言っています。
考えるべきは、ミッションは何かである。
ミッションの価値は、正しい行動をもたらすことにある。
ミッションとは組織に働く者全員が自らの貢献を知りうるように
するものでなければならない。
ピーター・ドラッカー
組織の目的が働く意欲を決定付けます。
貴い目的が仕事の誇りとなり、働く意欲となり、
結果として、成果をあげる能力をも高めていってくれます。
- 使命は「仕事の価値」を与えてくれる
- 使命は働く「エネルギー」を与えてくれる
- 価値ある使命が人材を成長させてくれる
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカー5つの質問 山下 淳一郎
成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーをもっと知りたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
