5つの質問を知りたい社長様へ
>『ドラッカー5つの質問』amazon
”うちの会社の経営計画は売上だけです”。
またに、経営者からそうお聞きすることがあります。
それでは、経営者＝営業部門の責任者になってしまいます。
経営者の仕事は「意思決定で成果をあげること」です。
決定することとは、わが社はどんなお客様に
どんな事業を提供するのか、
わが社はどのように事業を進めていくか、
わが社は何を目指すのか、わが社は何を達成するのか、
といったことです。決めたこと実りある結果にするために
どうすればいいのでしょうか？。
ドラッカーはこう言っています。
決定を実りあるものにする方法は一つしかない。
八つの領域それぞれにおいて、測定すべきものを決定することである。
何を測定するかによって、注意を払うべきものが規定される。
目標が目に見える具体的なものになる。
ピーター・ドラッカー
経営計画は、ただの数字の羅列ではなく、
事業を底上げするために自分のたちの
意図が込められたものです。
計画とは目標です。具体的に、＿＿年＿月＿日に、
どんな結果を出すのか、
といったことが明確にすることによって、
目に見える具体的なものになります。
詳しくは、こちらでお読みになれます
ドラッカー5つの質問 山下 淳一郎
成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。
ピーター・ドラッカー
ドラッカーの話を聞きたい社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
