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ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様にドラッカー研修を提供しているトップマネジメント株式会社


経営理念がないとどうなるのですか?

ドラッカー

組織に働く者は、組織の使命が社会において重要であり、
他のあらゆるものの基盤であるとの信念をもたなければならない。
この信念がなければ、いかなる組織といえども、自信と誇りを失い、
成果を上げる能力を失う。
ピーター・ドラッカー

経営理念がなければ事業にさえならない

 

経営チーム905.jpg

経営理念とは、会社の根本的な考えのことです。

 

どんな考えで、どんな思いで、
お客様のお役に立ちたいのかー。
経営理念がないということは、
そのような考えや想いがないということになります。
そのような組織に存在価値があるのでしょうか。

 

誰も在価値のない組織で誰も働きたいとは思いません。
誰も働きたいと思わない組織が
いいサービスを提供できるはずがありません。
いいサービスを提供できない組織が繁栄するはずがありません。

 

経営理念がなければ100%滅びます。
事実、人類史上、経営理念がなく発展した組織は、
一つたりともありません。

 

前記したとり、経営理念とは、
その組織がもつ社会に対する根本的な考えです。

 

人は命令されれば何も考えずに動くのではなく、
本来、自分の考えで自ら動く存在です。
経営理念という共通の考えがあってこそ、
人はその考えを分かち合うことができ、
はじめて献身的な行動が起こります。

 

経営理念とは、「社会のどのような問題を解決するのかー」
ということをはっきりさせることです。
それを実現したいと、やむにやまれぬ強い想いがあってはじめて、
現実的な力を生み出し、成果をあげるに至ります。

 

この世にその事業がなくなっても
なんの影響も与えないものであれば、
その事業そのに意味がありません。

 

人は意味のないものに力を発揮することはできません。
したがって、組織がもつ誇りある目的が、
結果として、働く人の自信と誇りを獲得させ、
成果を上げ る能力をもたらし、繁栄につながるのです。

 

では、経営理念は勝手に自分の考えを
ならべればいいのかというと、けっしてそうではありません。

 

経営理念に何が必要なのかー。
経営理念はどう作ればいいのかー。
また、経営理念はどう見直せばいいのかー。
さらには、経営理念はどう再構築すればいいのかー。
別な機会にお伝えさせて頂きますね。

 

 

ドラッカーを学びたいとお考えの社長様へ

 

ドラッカーセミナー山下淳一郎140.jpg

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには、基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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