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ドラッカーに関するよくあるご質問

東証一部上場企業様にドラッカー研修を提供しているトップマネジメント株式会社


経営理念の浸透 なぜ経営理念が必要なのですか?

ドラッカー

組織に働く者は、組織の使命が社会において重要であり、
他のあらゆるものの基盤であるとの信念をもたなければならない。
この信念がなければ、いかなる組織といえども、
自信と誇りを失い、成果を上げる能力を失う。

ピーター・ドラッカー

仕事の結果に視線を向ける

 

人は、成果をあげるめに仕事をしています。
成果とはお客様で起こる良い変化のことです。

 

人は意味のないことを頑張ることはできません。
組織の理 念を定義し、それを共有しなければ、
働く人は、仕事の結果に視線を向けることなく、
ただ「仕事することが仕事」という状態に陥ってしまいます。
それでは組織は成果をあげることができなくなってしまいます。
ドラッカーはこう言っています。

 

 

組織に働く者は、組織の使命が社会において重要であり、
他のあらゆるものの基盤であるとの信念をもたなければならない。
この信念がなければ、いかなる組織といえども、
自信と誇りを失い、成果を上げる能力を失う。
ピーター・ドラッカー

 

 

組織の責任者が、そんな状態にあることに気づかずにいると、
「部下がちゃんと仕事をしているか不安になり、
支配的な管理を強めるようになります。

 

同時に、部下は「なぜもっと任せてくれないのだろう?」、
「なぜそこまで管理するのか?」といったことが不満が生まれ、
結果として、部下は「自分の仕事の最終責任者は自分である」
と思えなくなってしまいます。

 

これは、経営理念を共有しないがために陥るケースです。
自分たちの経営理念が社会になくてはならないものであり、
その経営理念を理解することによって働く人は、
仕事に価値を見出し、頑張れるようになります。
結果として、組織は成果をあげる能力を高めていくことができます。

 

ドラッカー5つの質問140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカー5つの質問
著 者 :山下 淳一郎
出版社 :あさ出版 1,300円(税別)

成功を収めている企業は、「われわれの事業は何か」を問い、
その問いに対する答えを考え、明確にすることによって
成功がもたらされている。

ピーター・ドラッカー

 

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