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ドラッカーに関するよくあるご質問

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経営計画 立て方 中期経営計画のつくり方は?

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計画とは成果をあげるためのツール

 

 

いつまでに、どのような結果を出すのか

経営計画は、数字の羅列ではありません。
計画が、成果をあげるためのものである以上、
「自分たちは、どのような成果をあげようとしているのか」
が はっきりしていなければ、
計画作成を着手することすらできません。

 

ゆえに、計画を作成するにあたっては、まず、
「__年_月_日に、どのような結果を出す のか」
をきめると、計画作成はうまくいきます。

 

 

エネルギーを総動員させること

計画とは目標です。目標とは、
「欲しい未来を現実にするためにエネルギーを総動員させること」
です。そのためにに必要なものは、次の通りです。

 

  • ミッション:それは何のためか
  • ビジョン :実現した時はどのような状態なのか
  • ゴール  :何をもって到達点とするか
  • 成果指標:何で測れるか
  • 組織体制:最適な人的配置
  • 予算   :実行する際の経済的資源の配分
  • 行動   :いつ、誰が、何を、どのように、行うのか

 

 

 

ドラッカーをもっと知りたい社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには基本と原則は不可欠です。
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