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ドラッカーに関するよくあるご質問

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経営目標4つのポイントって何ですか?

経営者の仕事 ドラッカー

すべて分析ではなく勇気に関わるものである。
第一に、過去ではなく未来を選ぶ。第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる。
第三に、横並びではなく独自性をもつ。第四に、無難で容易なものではなく変革をもたらすものを選ぶ。

ピーター・ドラッカー

目標は理想を追求するためのもの

 

経営目標4つのポインは、未来、機会、独自性、変革です。
目標は、目指すべき旗印です。
旗印とは、ありありと思い描いた会社の理想の姿です。
ドラッカーはこう言っています。

 

すべて分析ではなく勇気に関わるものである。
第一に、過去ではなく未来を選ぶ。
第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる。
第三に、横並びではなく独自性をもつ。
第四に、無難で容易なものではなく変革をもたらすものを選ぶ。 
ピーター・ドラッカー

 

いままでのやり方で達成できるものであれば会社は成長しません。
ゆえに、目標は現実的なものでありながら、
いままでのやり方で達成できないものがいいでしょう。
経営目標を決定する時は、次の4つを軸に、検討していってください。

 

  • 第一に、過去ではなく未来を選ぶ。
  • 第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる
  • 第三に、横並びではなく独自性をもつ。
  • 第四に、無難で容易なものではなく変革をもたらすものを選ぶ

 

 

 

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トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーを学びたいとお考えの社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

今以上に事業を伸ばしていくためには、基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。

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