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ドラッカーに関するよくあるご質問

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マネジメントの意味 新しいことを行えるようにする

中期経営計画
昨日を廃棄すること


明日を実現するための第一歩が、昨日を廃棄することである。しかし、明日新しいことを行えるようになるための前提は、もはや生産的でないもの、陳腐なもの、陳腐化したものから自由になることである。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

まず最初に行うこと

 

あなたは計画を立てるとき、どんな将来を思い描かくでしょうか。状況に翻弄され 売り上げが上がった下がったと一喜一憂するのは、経営とは言えない気がします。安易に選べるものを捨て、今までうまくいっていたものに対して、敢えて危険を伴う変化を取り入れていくことによってはじめて、事業は成長します。

経営計画は、バラバラの内容をただホチキスでまとめたものではないはずです。あくまでも事業の成長に関して総合的な決定が示されたものです。計画には、次の6つが誰にでもわかるように記されていると事業はうまく進みます。

  1. 使命      何を実現しようとしているのか、
  2. ビジョン    使命が達成されると何が起こるのか
  3. やめること   使命の実現のために成果のあがらなくなったものを廃棄する
  4. 集中すること 使命の実現のために最優先させるものをはっきりとさせる
  5. ゴール     使命の実現のために期の最終到達点は何か
  6. 予算      それらを行うための資源配分はどうするか

 

 

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